מועצת עיריית הרצליה אישרה את תקציב העיר לשנת 2026, והשוואה ישירה מול תקציב 2025 מחדדת את התמונה: מעבר מתקציב יציב ומבוקר לתקציב שאפתני המכוון להאצת פיתוח והשקעה רחבת היקף בתשתיות, חינוך ואיכות חיים.
טבלת השוואה: תקציב עיריית הרצליה 2025 מול 2026
| פרמטר | תקציב 2025 | תקציב 2026 | שינוי / מגמה |
|---|---|---|---|
| תקציב רגיל | כ-1.36–1.40 מיליארד ₪ | כ-1.453 מיליארד ₪ | עלייה של כ-90 מיליון ₪ |
| תקציב פיתוח (תב"ר) | כ-398 מיליון ₪ | כ-750 מיליון ₪ | כמעט הכפלה |
| תקציב כולל | כ-1.75–1.80 מיליארד ₪ | כ-2.20 מיליארד ₪ | גידול חד בהיקף הכולל |
| שיעור הכנסות עצמיות | כ-73% | כ-73% | יציבות פיננסית גבוהה |
| דירוג אשראי | AAA | AAA | ללא שינוי |
| תקציב חינוך | כ-530 מיליון ₪ | כ-553 מיליון ₪ | גידול מתון ועקבי |
| משקל החינוך בתקציב הרגיל | כ-38% | כ-38% | נותר התחום המוביל |
| מוקד התקציב | שימור ושיפור השירותים העירוניים | פיתוח פרויקטים ותשתיות אסטרטגיים | שינוי תפיסתי ברור |
המספרים מדברים
התקציב הרגיל גדל בצורה מדודה, המשקפת ניהול תקציבי אחראי של השירותים העירוניים. בשונה מהעלייה המתונה בתקציב הרגיל, תקציב הפיתוח זינק כמעט ב־88% בתוך שנה אחת, ומציב את הפיתוח וההשקעה בתשתיות בראש סדר העדיפויות.
חינוך כעוגן קבוע
גם בשנת 2026 החינוך נשאר הסעיף התקציבי הגדול ביותר, עם השקעה של כ-553 מיליון ₪ – גידול מתון לעומת כ-530 מיליון ₪ ב-2025, ותחזוקת המשך הרחבת התוכניות החינוכיות בעיר.
דברי ראש העיר
ראש העיר יריב פישר הגדיר את תקציב 2026 כ"תקציב מהפכני ומשנה חיים עבור התושבות והתושבים".
לדבריו:
"תקציב הבלתי רגיל כמעט ויכפיל את עצמו לעומת שנים עברו, כאשר חלק מרכזי מהסכום יגיע הודות להסכם הגג שחתמנו לאחרונה עם רמ"י, וינותב לשיפור ושדרוג התשתיות."
פישר הדגיש את חשיבות הפעילות בתחום הניקיון וטיפוח המרחב הציבורי:
"בתחום הניקיון וטיפוח המרחב הציבורי הגדלנו את התקציב בכ-15% שיוקצה, בין היתר, להכנסת מערכות טכנולוגיות מתקדמות לניטור ומיפוי הניקיון בעיר, להוספת צוותים משימתיים בכל רובע, להוספת 5 מכונות ניקוי מדרכות, למימוש תוכנית אשפה על פי ניטור מצלמות AI, לרכישת רכב קרצוף מדרכות לפעילות שוטפת בעיר — בעלות של מיליון ₪, ועוד."
בנוגע לחינוך אמר פישר:
"בתחום החינוך, ניתן למנות מבחר פרויקטים מובילים, בהם: חיזוק החינוך הערכי-זהותי בשיתוף המועצה לחינוך ממלכתי-עברי, הובלת תוכניות בנושא שלומות בני הנוער וריכוז עבודת 'ועד השלומות' לחיבור כל גורמי המקצוע בתחום, המשך קידום עבודת מטה ליצירת מודל חדש לרישום לחינוך העל-יסודי במטרה לבסס תוכנית אסטרטגית שתתאים לקצב גידול העיר ולחיזוק המארג הקהילתי בעיר צומחת, המשך שדרוג ושיפוצי עומק במבני מוסדות החינוך, תמיכה וליווי של המנהיגות החינוכית וצוותי ההוראה, דיור בר-השגה למורים, גיבוש מודל הפעלת מעונות יום, בחינת מודל 'יום לימודים ארוך', ועוד."
בהמשך דבריו הוסיף:
"בנוסף, נמשיך לשים דגש גדול על חיזוק החינוך הבלתי פורמלי בעיר, שמבחנתי הוא חלק בלתי נפרד מהחינוך הפורמלי."
יציבות לצד שאיפה לפיתוח
השוואת שני התקציבים מבהירה: בעוד תקציב 2025 התאפיין ביציבות ושיפור השירותים העירוניים, תקציב 2026 נושא עמו שינוי תפיסתי מובהק — מעבר ממתן שירותים שוטפים לשדרוג מערכת תשתיות רחבת היקף, פיתוח שכונות, שיפור תחבורה, והרחבת המרחבים הציבוריים בעיר.
העירייה שמה דגש על שילוב טכנולוגיות מתקדמות, שירות לתושב, טיפוח קהילתי וחזון עירוני ארוך טווח המכוון להעצמת חיי התרבות, החינוך והקהילה בהרצליה בשנים הקרובות.
